bist du sicher? wenn du dich anstrengst, dann versuche ich es auch
Strategie, Langfristplanung, Kurzfristplanung, Exekution und aktuelle Situation (IST) und taktische Massnahmen... wo passt da der Adoption Forecast rein?
bzw. wie kann eigentlich Tesla überhaupt existieren und jemand in die Marke Lotus mit ihrer 100% E-Roadmap investieren?
alles Verrückte
Netter Versuch. Ich habe den Widerspruch zwischen Haltung und Handlung thematisiert, du die Person. Damit soll klar sein wer sich anstrengen muss. Ich könnte aber das Spiel auch spielen: "... bist du praxisfern Theoretiker, und wie lebt es sich dann so", oder "... bist du krankhafte Innovationsfetischist, und wie lebt es sich dann so", merkst du hoffentlich selber dass das nicht zielführend ist. Hättest du dich für den Tesla Roadster entschieden wäre der Innovationsimpuls so potenziert dass möglicherweise Space Karen schon in Mars gelandet wäre.
Bzgl. Strategie usw., wenn du fragen musst, heisst dass du kein Daten hast, sonst hättest du dir die Frage selbst beantworten können. Spoiler: sowohl kurzfristig aber auch langfristig. Irgendwann werden die meisten Karren BEVs (Achtung, Skandal: finde ich gut!), ohne frage, aber nicht so schnell wie manche Fantasten sich erträumen. SAE Level 5 autonomous driving ist schon seit 2015 permanent "three years away"
Mit Tesla meinst du die Firma mit KGV78 und keine Dividende, wo der rechts-libertäre tech bro CEO gerade alles tut um seine meist links-liberale Kunden mit den machenschaften bei Twitter zu vergraulen, in ein Umfeld mit brechende Volumen und massive Preisreduzierungen und chinesen die auf dem Markt drängeln? Kann man mögen.
Zu Lotus kann ich nur lachen und Tyson zitieren: everyone has a plan until they get punched in the face. Bewiesen ist das alles wenn diese Firmen gewinne erwirtschaften die passend sind zu deren Aktienpreise. Alles davor ist schall und rauch.